CIS/AMURES FOI ORGANIZADOR DE SEMINÁRIO GESTÃO EM REDE: A VIGILÂNCIA DA MORTE MATERNA, INFANTIL E FETAL

Lages sediou nos dias 27 e 28 de maio o II Seminário Gestão em Rede: A Vigilância da Morte Materna, Infantil e Fetal. Participaram do evento realizado no Map Hotel, mais de 50 profissionais da saúde para discutir projetos em rede, a fim reduzir os riscos da mortalidade materna no estado. O Consórcio Intermunicipal de Saúde (CIS/AMURES) foi  organizador do evento.

Representantes das 15 Regionais de Saúde do Estado, representantes da área de Saúde dos 18 municípios da Serra, coordenadores de Saúde da Mulher e de Saúde da Criança, representantes da Rede Cegonha no estado e do Distrito Sanitário Especial Indígena Interior Sul, da Secretaria Especial de Saúde Indígena estiveram presentes.

Dia Mundial de Combate a Mortalidade Materna

Em 28 de maio, Dia Mundial de Combate a Mortalidade Materna foi criado o Comitê Regional de mortalidade, para fortalecer a vigilância epidemiológica no contexto dos municípios e regiões.  A doutora em saúde pública, enfermeira Maria de Lourdes de Souza falou da importância da vigilância epidemiológica para a morte materna e da implantação do Comitê Regional na cidade. “Com esse comitê poderemos estudar as mortes, verificar as tendências em termos de causa, característica e medidas que tinham que ser adotadas. Teremos também evidencias clinicas para melhorar o atendimento dessas pacientes”, destacou.

O número mais atualizado de óbitos de Mortalidade Materna que se tem no Brasil é de 2011, quando cerca de 1.500 mulheres perderam a vida. Santa Catarina não está no pelotão da frente deste problema, mas teve 26 óbitos em 2012, distribuídas por diferentes regiões do Estado – inclusive na região serrana. De acordo com estudo feito sobre Mortalidade Materna em Santa Catarina entre 2009 e 2012, quase 90% dos casos ocorrem por causas obstétricas e dois terços (64,7%) podiam ser evitadas. “Um dos motivos desses números catarinenses é a ausência dos Comitês Regionais de Mortalidade Materna. Queremos com o seminário e a criação do Comitê diminuir cada vez mais estes índices”, comentou Maria de Lourdes.

Para evitar esse tipo de morte, o Ministério da Saúde criou em 2011 a Rede Cegonha, que está sendo implantada com recurso do SUS e, aos poucos, vai chegando a todas as regiões do país. Fundamenta-se nos princípios da humanização e assistência, onde, entre outras metas, as mulheres têm direito ao planejamento reprodutivo seguro e saudável.

Texto e fotos: Liana Fernandes

DINÂMICA: JOGANDO FORA.

DATA: 27/05/2013

DINÂMICA: JOGANDO FORA

Número de participantes: 12

Objetivos: promover integração de grupo.

Material: papel e caneta. 

O facilitador solicita aos  participantes que formem um grande círculos, orientando que escrevam em uma folha de papel seu nome,  e o que gostariam de jogar fora e por que estão jogando fora aquele objeto.

Ex: vou jogar fora minha caneta, por que esta sem tinta – vou jogar fora minha bola por que esta furada.

Em seguida o facilitador recolhe os papeis, embaralhando e redistribuindo-os novamente. Solicita-se então aos participantes, individualmente, que leiam o papel que se encontra em suas mãos, da seguinte forma  v ou jogar fora ( ler o nome da pessoa ao invés de ler o objeto). .... porque....  (ler motivo pelo qual esta jogando fora o objeto). E assim sucessivamente ate que todos leiam o seu papel. 

Conclusão: Todos interagiram bem de forma a desinibindo todos que compõe o grupo.

DINÂMICA IMITAÇÃO

DINÂMICA: 24/05/2013

IMITAÇÃO:

NÚMERO DE PARTICIPANTES:  12

O facilitador solicita aos participantes que formem um circulo com todos em pé. Solicita então um voluntario para sair sala. Na ausência dessa pessoa, o facilitador pede um outro voluntario para comandar os movimentos., os quais todo o grupo devera imitar. Como por exemplo: bater palmas, bater o pé, etc... Em seguida o facilitador pede a pessoa escolhida para iniciar os gestos e o grupo começar a imitá-lo, pedindo em seguida a presença daquele colega que estava fora da sala. 

Quem chegar devera adivinhar quem esta comandando os gestos.

Conclusão: Houve integração, fazendo com o que os membro da equipe sejam mais observadores e atenciosos.

DINÂMICA: GRUPOS DE CONSENSO

DATA: 16/05/13

DINÂMICA: GRUPOS DE CONSENSO
OBJETIVOS: Desenvolver a conduta individual na busca de um consenso coletivo.
N.  DE PARTICIPANTES: 12

Desenrolar: O grupo receberá uma situação e deverá chegar a um consenso. Cada uma terá um personagem. Haverá a escolha de um líder que será o gerente, que será o responsável  pela consenso grupal.

Situação:

Gerente:  Você assumiu a gerência a de um departamento de um firma terrivelmente organizada. A sua missão objetiva e exatamente corrigir as irregularidades existentes. Para isso você tem plenos poderes. Em sua primeira missão demitir metade de seus funcionários. Portanto dos funcionário s abaixo escolha 5  a serem demitidos.

O Sr. A  - tem 50 anos de idade, sendo vinte de emprego. É rabugento, mal humorado e lento. 

A senhorita B – é secretaria, muito bonita, mas de baixíssimo QI, tem 23 anos e assídua e pontual. É péssima em datilografia.

O Sr. C – e jovem de 19 anos, de bom potencial, mas bastante indisciplinado e impontual. Já sofreu varias punições, mas comenta-se que e apadrinhado de um diretor.

O  SR. D - e um sujeito competente, apesar de muito nervoso e violento. Tem o mal habito de gritar com as pessoas.

O Sr E - e excelente datilografa, mas muito fofoqueira. Ocupa o telefone o dia inteira batendo papo e fazendo fofocas. Além disso tem saúde fraca o que faz ausentar-se com frequência.

O Sr. F – é economista, exímio na área financeira. Contudo tem o vicio da embriaguez, o que faz ausentar-se e ser grosseiro com as pessoas. Anda sempre armado.

O Sr. G – e ex – toxicômano, recém saído de tratamento, admitido a um mês ainda não mostrou suas qualidades.

A senhorita H – escrituraria bilíngue, não leva o trabalho a serio pois seu sonho e ser atriz de cinema . Nos últimos doze meses já trocou 4 vezes de emprego.

A Sra I – viúva de 59 anos. Eximia arquivista, mas de péssimo relacionamento. E a mais antiga da firma. Tem serio problemas cardíacos, em razão de não ser contrariada.

CONCLUSÃO:  todos chegaram a um consenso , interagiram entre si, viram a dificuldade em administrar uma instituição diante dos problemas a serem enfrentados.

 

DINÂMICA: TROCA DE BASTÕES

DATA: 06/05/2013

 

TROCA DE BASTÕES

NÚMERO DE PARTICIPANTES: 13
OBJETIVOS: COOPERAÇÃO, DESENVOLVER A AGILIDADE MOTORA, COMPANHEIRISMO

MATERIAL: UM BASTÃO PARA CADA PARTICIPANTE

DESENVOLVIMENTO:

O coordenador pede que formem circulo, entregando a cada participante um bastão. Cada um deve estar voltado pra dentro do circulo segurando o bastão na cervical  com a ponta apoiada no chão. A um sinal todos largam seus e correr para o lado estipulado e pegar o bastai do colega sem deixar cair.

O objetivo que e que seja feito o circulo sem deixar cair o bastão, ate que todos estejam voltados ao seu lugar.

Conclusão: nesta dinâmica, observou-se a união do grupo e como cada um pode cooperar com o colega.

EQUIPE DE AGENDAMENTO DE CONSULTAS E EXAMES DO CIS/AMURES RECEBE TREINAMENTO

Os colaboradores e técnicos que trabalham com agendamento de consultas e exames no Consórcio Intermunicipal de Saúde (CIS/AMURES) passaram por treinamento interno hoje. O encontro aconteceu na manhã desta sexta-feira (03/05) nas dependências da Amures, onde o representante da empresa que presta o serviço à equipe de agendamento deu dicas e esclareceu dúvidas.

Segundo a coordenadora do CIS, Nalú Terezinha Júlio o encontro foi um sucesso. “Os participantes puderam indicar sugestões de implantação de melhorias para o serviço e tirar dúvidas”, declarou. O objetivo do treinamento é capacitar cada vez mais os funcionários para melhor receber e orientar os usuários do consórcio. Hoje o CIS/AMURES atende pacientes de 26 municípios.

Texto Liana Fernandes

DINÂMICA: TÉCNICA DO JORNAL

DINÂMICA: TÉCNICA DO JORNAL

N° DE PARTICIPANTES: 12

OBJETIVOS: COOPERAÇÃO, UNIÃO, RESPEITO COM O OUTRO E TRABALHO EM EQUIPE.

MATERIAL: UMA FOLHA DE JORNAL  PARA CADA PARTICIPANTE.

DESENROLAR: Cada participante recebe uma folha de jornal, abre e coloca no chão a sua frente... Em seguida o facilitador fala: dentro e depois fora. Depois em seguida vai se dando ordens e retirando um jornal de cada vez, sendo assim fica junto com o colega no jornal. E assim sucessivamente vai tirando outros jornais, ate que todos fiquem em cima do mesmo jornal.

CONCLUSÃO: Pensar juntos sobre soluções viáveis para as sociais e trabalhar junto a resolução de problemas e cooperação grupal.